全國(guó)國(guó)企黨建工作會(huì)議召開五年以來，中陜核集團(tuán)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)企黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神，按照“兩個(gè)一以貫之”“一個(gè)總目標(biāo)”“三個(gè)有利于”“四個(gè)堅(jiān)持”的總要求，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，不斷提升黨建工作質(zhì)量，加強(qiáng)黨建與經(jīng)營(yíng)工作的深度融合，全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，為集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力的不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的不斷提高提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。
堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)往深里走、往心里走、往實(shí)里走。五年來，集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等黨內(nèi)制度，在集團(tuán)本級(jí)及所屬二級(jí)單位建立并嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”，總結(jié)并推行“6+6”學(xué)習(xí)模式，推動(dòng)了理論學(xué)習(xí)往深里走、往心里走、往實(shí)里走，為推動(dòng)集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了理論武裝。
堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，兩個(gè)“一以貫之”保融合。五年來，集團(tuán)堅(jiān)持發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，制定了黨委會(huì)議事規(guī)則、黨委研究決定和前置研究討論事項(xiàng)清單、“三重一大”決策制度等，明確黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式。落實(shí)黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，將黨建工作要求寫入公司章程，明確了黨組織研究討論是董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)二級(jí)單位黨委書記、董事長(zhǎng)“一肩挑”，其他班子成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，確保黨委能有效參與公司的重大決策和管理。實(shí)施黨建目標(biāo)考核和實(shí)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)雙百分制相乘的考核模式，促進(jìn)黨建和經(jīng)營(yíng)工作的深度融合，將黨的建設(shè)落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，集團(tuán)主業(yè)發(fā)展、綜合實(shí)力、人才隊(duì)伍等均取得顯著成效。
堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用齊發(fā)揮。五年來，集團(tuán)按照《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》要求，通過加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)工作，形成了特色鮮明、內(nèi)涵豐富的十大黨建工作新品牌，215醫(yī)院打造了“把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干”的“雙培育”工程，工勘院打造了黨建與經(jīng)濟(jì)工作兩個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的“雙贏”黨建品牌，224大隊(duì)測(cè)繪院黨支部打造了基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點(diǎn)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。地質(zhì)調(diào)查院建立了“黨建+”模式，確保野外地質(zhì)項(xiàng)目實(shí)施到哪里，黨建工作就做到哪里。集團(tuán)所屬的混合所有制企業(yè)——陜西華浩軒新能源有限公司積極開展黨建各項(xiàng)工作，獲得2020年度陜西省委組織部“混合所有制企業(yè)五星黨組織”稱號(hào)。
堅(jiān)持黨組織對(duì)國(guó)有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變，干部人才隊(duì)伍活力迸發(fā)。五年來，集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，進(jìn)一步規(guī)范選人用人工作程序，做好“一報(bào)告兩評(píng)議”工作，修訂完善了《中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》《所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》等制度，深入基層開展班子研判，充分發(fā)揮黨組織在選聘標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、組織考察、推薦人選等方面的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。集團(tuán)制定落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)區(qū)分開來”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中層干部的履職監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)和使用，著力在“經(jīng)營(yíng)管理型、專業(yè)技術(shù)型和技能型”人才培養(yǎng)使用上下功夫、想辦法、給政策、搭平臺(tái)。加快推行外部董事占大多數(shù)及經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案落實(shí)落地。
堅(jiān)持建強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織不放松，黨建工作質(zhì)量不斷提高。五年來，集團(tuán)黨委堅(jiān)持每年年初召開黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，安排部署本年度黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步落實(shí)黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”要求。認(rèn)真開展“黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng)，加強(qiáng)“三基建設(shè)”，嚴(yán)格落實(shí)“四同步、四對(duì)接”要求，做到了黨組織設(shè)置全覆蓋、黨組織書記不空缺、黨務(wù)工作有專人管。以強(qiáng)化黨建工作落長(zhǎng)、落實(shí)、落細(xì)為抓手，建立了“月報(bào)表、季點(diǎn)評(píng)、半年檢查督導(dǎo)、年末考核評(píng)價(jià)”機(jī)制、黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)制度、“日常+重點(diǎn)、定性+定量”相結(jié)合的黨建工作考核機(jī)制，切實(shí)把黨建工作嚴(yán)在經(jīng)常、抓在日常，堅(jiān)決“不掛空擋”。建立了深入一線調(diào)研工作機(jī)制，將領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系企業(yè)制度和黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)制度有機(jī)結(jié)合，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭、走進(jìn)一線，開展“四個(gè)一”活動(dòng)，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。
堅(jiān)持不斷優(yōu)化黨建工作責(zé)任體系，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。五年來，集團(tuán)黨委構(gòu)建了全面從嚴(yán)治黨責(zé)任體系，壓實(shí)工作責(zé)任，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，進(jìn)一步明確了集團(tuán)黨委書記履行第一責(zé)任人責(zé)任，專職副書記履行直接責(zé)任，紀(jì)委書記履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé)，班子其他成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成了“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，齊心協(xié)力、齊抓共管”的良好局面。通過開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、以案促改、黨史學(xué)習(xí)教育等工作，建立健全巡察督導(dǎo)工作機(jī)制，深化問題整改，積極構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
堅(jiān)持宣傳思想文化建設(shè)聚人心，集團(tuán)的社會(huì)影響力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。五年來，集團(tuán)黨委進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳載體，開通了集團(tuán)微信公眾號(hào)和產(chǎn)業(yè)單位公眾號(hào)，形成了“一主多元”的宣傳工作陣地和企業(yè)文化體系。建立了與陜西日?qǐng)?bào)、中國(guó)礦業(yè)報(bào)的合作關(guān)系，在集團(tuán)設(shè)立了中國(guó)礦業(yè)報(bào)融媒體中心工作站。積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，疫情防控期間，集團(tuán)下屬72家醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極投入疫情防控阻擊戰(zhàn)，24家醫(yī)療機(jī)構(gòu)被指定為新冠肺炎定點(diǎn)醫(yī)院，組織23名醫(yī)護(hù)人員分四批馳援武漢，15名醫(yī)護(hù)人員火線入黨，為打好疫情阻擊戰(zhàn)做出了貢獻(xiàn)；同時(shí)，為助力全面脫貧攻堅(jiān)工作，集團(tuán)加大留壩縣和旬邑縣胡家村兩聯(lián)一包扶貧工作力度，幫助孔雀臺(tái)村新建食用菌生產(chǎn)基地1個(gè)，投資5億多的產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目天谷藥業(yè)已投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，開創(chuàng)了脫貧攻堅(jiān)和企業(yè)發(fā)展雙贏新局面。五年來，集團(tuán)先后榮獲全國(guó)企業(yè)黨建文化優(yōu)秀單位、全國(guó)企業(yè)文化標(biāo)桿單位、陜西省國(guó)企改革先鋒獎(jiǎng)、陜西省助力脫貧攻堅(jiān)優(yōu)秀企業(yè)等殊榮；精神文明創(chuàng)建碩果累累，目前集團(tuán)有全國(guó)文明單位1個(gè)、省級(jí)文明單位標(biāo)兵2個(gè)、省級(jí)文明單位1個(gè)，市級(jí)文明單位2個(gè)、區(qū)級(jí)文明單位3個(gè)，集團(tuán)對(duì)外影響力不斷提升。
站在兩個(gè)一百年的交匯點(diǎn)，回溯既往，展望未來，中陜核集團(tuán)將以此次全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”為契機(jī)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的一系列重要講話重要批示精神，教育引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷提高理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力，提高應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、克服重大阻力、解決重大矛盾的能力，為集團(tuán)公司聚焦主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
