大興調(diào)查研究是深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的重要環(huán)節(jié)。主題教育開展以來集團公司各級黨組織深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，認(rèn)真落實黨中央、省委、省國資委黨委部署要求，堅持將“實”字要求貫穿始終，高站位謀劃，高目標(biāo)引領(lǐng)，高質(zhì)量推進，切實把調(diào)查研究作為改善作風(fēng)、了解民生、推動發(fā)展的有力抓手，把調(diào)查研究成果作為檢驗主題教育成效的重要依據(jù)之一，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的組織保障。
提高政治站位 迅速安排部署
為深入貫徹落實黨中央大興調(diào)查研究工作決策部署，集團公司黨委、各基層黨組織分別通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、舉辦讀書班、支部“三會一課”等形式，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述等重要內(nèi)容，迅速在全集團范圍內(nèi)掀起濃厚的學(xué)習(xí)熱潮。同時，為明晰方向、明確方法步驟，集團公司將調(diào)查研究與生產(chǎn)經(jīng)營工作和決策需要緊密結(jié)合，與“三個年”活動安排和“黨性教育+對標(biāo)學(xué)習(xí)”活動緊密結(jié)合起來，制定下發(fā)了《關(guān)于在全集團公司大興調(diào)查研究的實施方案》，緊扣“貫徹落實黨中央決策部署、習(xí)近平總書記來陜考察重要講話、對國有企業(yè)改革發(fā)展重要論述精神”，圍繞黨中央和省委確定的12個方面內(nèi)容，結(jié)合集團實際，細化了15個調(diào)研方向，明確了調(diào)查研究的主題和方法步驟，為調(diào)查研究的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
堅持問題導(dǎo)向 科學(xué)制定計劃
選好課題是精準(zhǔn)開展調(diào)研工作的前提，是破解發(fā)展難題的“金鑰匙”。集團公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持問題導(dǎo)向，緊緊圍繞黨中央決策部署和習(xí)近平總書記來陜考察重要講話和重要指示精神，通過問題大梳理、難題大排查，圍繞集團推進改革發(fā)展過程中的突出問題和職工群眾反映強烈的熱點難點問題，按照“一個問題、一個方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一抓到底”的工作思路，形成了具體的調(diào)研計劃與課題，并分別明確了調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研方法、調(diào)研人員、調(diào)研提綱、工作要求的等內(nèi)容，確保調(diào)研工作高質(zhì)量開展。
扎實開展調(diào)研 找準(zhǔn)破題之策
此次集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭負(fù)責(zé)的調(diào)研課題5個，機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭課題34個，基層各單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭課題105個，全集團共形成調(diào)研課題144個，均與黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、重點項目等工作緊密結(jié)合。截至目前，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)所牽頭課題內(nèi)容，采取隨機走訪、座談訪談、問卷調(diào)查、抽樣調(diào)查、統(tǒng)計分析等不同形式先后赴陜健醫(yī)、211大隊、華浩軒公司、漢中天翔藥業(yè)、核盛秦洲公司等下屬的二三級企業(yè)開展了實地調(diào)研，深入分析研判和發(fā)現(xiàn)解決集團各領(lǐng)域存在的突出問題、員工群眾反映熱烈的熱點難點問題、黨的建設(shè)面臨的緊迫問題，并建立了問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，一對一進行逐項解決。
下一步，集團公司將堅持問題查擺與改進工作相結(jié)合，深化調(diào)研報告、細化整改措施，盡快將調(diào)研成果落實、落細，以高質(zhì)量的調(diào)研成果推動集團高質(zhì)量發(fā)展。
