為總結上半年公司經(jīng)濟發(fā)展運行情況，有針對性地安排部署下半年工作，確保全年各項指標任務的順利完成，7月13日上午，工勘院在四樓會議室召開了2018年上半年經(jīng)濟運行分析研討會。會議由副總經(jīng)理鄭穎悟主持，公司領導班子、各部門負責人參加會議。
會上，副總經(jīng)理鄭穎悟傳達了集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會會議精神及張斌成董事長講話精神；各生產(chǎn)部門負責人就上半年各項經(jīng)濟指標完成情況、當前存在的問題以及下一步的工作計劃做了簡要匯報。經(jīng)營安全部、財務資產(chǎn)部負責人對上半年的經(jīng)濟運行總體情況、資產(chǎn)營運狀況進行了總結和剖析。隨后，與會人員圍繞提質(zhì)增效、預算管理、新業(yè)務開拓及質(zhì)量管理等問題進行了深入的交流和研討。
副總經(jīng)理鄭穎悟明確指出了當前經(jīng)營工作中存在的問題及面臨的壓力，并從增強服務意識、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)格局、夯實預算管理、做好安全生產(chǎn)等方面提出了明確要求?？偣こ處熈哒芊澹o委書記、工會主席周玲先后總結了上半年分管工作，安排部署了下半年相關工作。
總經(jīng)理岳榮昌做了總結講話，他充分肯定了上半年的各項工作，指出，上半年實現(xiàn)了時間過半、任務過半，經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)中有升、管理水平逐步提高、公益服務帶動市場開拓深入人心、人才隊伍建設得到加強、市場開拓成績喜人、干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚、陜核工勘品牌形象大幅提升。在肯定成績的同時，他強調(diào)，要清醒的認識到，各公司發(fā)展質(zhì)量不平衡、專項任務完成不理想、兩金占比較大、應收款回款率較低、人才隊伍建設跟不上企業(yè)的發(fā)展速度等問題仍然亟待解決。
針對下半年工作，岳總要求，一是持續(xù)做好對口支撐服務，認真完成汛期平戰(zhàn)結合工作；二是加大市場開拓力度，抓好礦山生態(tài)治理等重點項目的跟進，大力開拓省外市場；三是要確保完成各專項任務，做好項目申報和土地業(yè)務承攬；四是加快應收款催收力度，降低兩金占用率；五是加強技術質(zhì)量管理，加大新業(yè)務的培訓力度，完善公司三體系建設；六是提前謀劃人才招聘工作，確保人才隊伍建設；七是按照時間節(jié)點要求完成掛牌工作；八是提前謀劃做好相關資質(zhì)維護及申報準備工作；九是要繼續(xù)抓好黨風廉政建設；十是要做好安全生產(chǎn)工作。他要求全體干部職工堅定信心、鼓足干勁、確保目標不變、任務不減、勁頭不松，努力完成全年目標任務。
