為了全面掌握上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保全面完成各項工作任務(wù)。2018年7月16日上午，核昌公司于大會議室召開2018年度上半年經(jīng)濟運行分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部及各事業(yè)部綜合干事共計28人參加會議。會議由副總經(jīng)理李偉主持。
首先，副總經(jīng)理李偉傳達了集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會議精神，重點解讀了集團公司張斌成董事長講話精神；隨后綜合管理部部長白寧博對核昌公司上半年經(jīng)濟運行情況進行了通報。
公司總經(jīng)理楊昭從市場拓展、項目管理、成本管理、技術(shù)團隊搭建、產(chǎn)品良品率提升等方面對核昌公司2018年上半年經(jīng)濟運行情況進行點評。面對下半年經(jīng)濟運行形勢，總經(jīng)理楊昭要求下半年要做到統(tǒng)籌安排，加大激勵機制建設(shè)、落實“效率提升年”、把控項目成本、加強資產(chǎn)管理、確保平安生產(chǎn)、推進建設(shè)公司品牌影響力與知名度、加快解決歷史遺留問題。
最后，黨委書記、董事長王超宏提出四點要求：一是對上半年的工作表示肯定，但工作不能停留在亮成績，還要會補短板，希望公司上下堅定信心，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營工作。二是要充分認識經(jīng)濟運行形勢的嚴峻性，審時度勢，統(tǒng)一思想，確保下半年工作任務(wù)穩(wěn)步推進。三是領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當作為，發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷提高工作效率，強化干部隊伍管理，加快人才隊伍建設(shè)。四是不斷深化改革提質(zhì)增效，從銷售到創(chuàng)新要緊隨市場脈搏，突出重點，拼搏進取，高效的完成全年經(jīng)濟目標。
