黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，中陜核集團(tuán)各級黨組織把辦實事、解民憂、暖民心作為抓實黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”實踐活動的出發(fā)點和落腳點，堅持“點線面”同步發(fā)力、“急愁盼”一體推進(jìn)，圍繞推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)增長辦實事、圍繞推進(jìn)國企三年改革行動辦實事、圍繞推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展辦實事、圍繞為職工群眾解難題辦實事，推動企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中勇立潮頭，實現(xiàn)更高水平、更高質(zhì)量發(fā)展，讓發(fā)展成果惠及職工群眾，不斷增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。
陜西龐家河金礦有限公司（以下簡稱“龐家河金礦”）黨支部按照“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”的要求，以高度的政治責(zé)任感，扎實深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，聚焦企業(yè)發(fā)展的重點難點問題和職工群眾“急難愁盼”的實際問題，改革創(chuàng)新，加快發(fā)展，用心用情用力解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的困難事、群眾的煩心事，不斷提升職工的幸福指數(shù)。
機(jī)制改革，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)激情。龐家河金礦黨支部把推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部體制機(jī)制改革作為企業(yè)發(fā)展的“先手棋”，先后實施了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“三項制度”改革、人才引進(jìn)培養(yǎng)等多項機(jī)制改革，以體制機(jī)制的創(chuàng)新不斷激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。在薪酬制度改革方面，龐家河金礦出臺了新的《薪酬管理辦法》，根據(jù)員工能力、崗位的不同確定工資等級，分配向生產(chǎn)一線傾斜，向崗位價值創(chuàng)造傾斜；通過崗位績效工資的調(diào)整，將員工的個人利益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，既推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，又保障了職工的切身利益。
科技創(chuàng)新，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。龐家河金礦廣大黨員干部職工把修煉“內(nèi)功”作為助推企業(yè)發(fā)展的“金剛石”，積極投身企業(yè)科技創(chuàng)新工作中。公司成立了由黨員骨干擔(dān)任組長的“科技工作小組”，加強(qiáng)與中國地質(zhì)大學(xué)等科研院所的合作，建立產(chǎn)學(xué)研用科技創(chuàng)新平臺，對采礦方法、選礦工藝與藥劑制度等進(jìn)行科技攻關(guān)，礦山生產(chǎn)自動化程度大大提高、能耗顯著降低、污染物產(chǎn)生量銳減，企業(yè)的生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益不斷提升。
環(huán)境改善，提升職工幸福指數(shù)。龐家河金礦生產(chǎn)辦公區(qū)為原電子工業(yè)部812廠區(qū)，絕大多數(shù)建筑為上世紀(jì)六七十年代“三線建設(shè)”時期遺留。為改善礦區(qū)環(huán)境，龐家河金礦黨支部積極策劃，在保留原有“紅色建筑”的基礎(chǔ)上，因地制宜建成大理石背景墻雕塑、綠色休閑長廊、觀賞花壇等，并對辦公生活區(qū)、采礦工區(qū)、選礦廠進(jìn)行綠化、美化、亮化，建成了一座“花園式”礦山，為全礦職工創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境。
幸福是奮斗出來的。龐家河金礦黨支部將充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，讓每一位員工都能堅定發(fā)展的信心，都能在野外一線感受到組織的溫暖，以“擼起袖子加油干”的姿態(tài)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奮進(jìn)奮斗。
